希望四年前就有人告訴我的事情

  希望四年前就有人告訴我的事情

  我參加各種活動,聚會,研討會,和西雅圖本地的創業社區密切交往。當我到瞭矽谷後,我發現這裡有更多的活動,聚會,更多的研討會。在這個創業生態系統裡,一切很忙、很活躍,我收獲瞭大量的人們共享出來的知識和體驗,我如饑似渴的享用著。

  我還滿腔熱情的看瞭很多的博客,視頻和書籍。活動、聚會、研討會中人們分享和討論的都是非常好的主題。

  我甚至還加入瞭一個創業孵化機構!

  直到決定開辦自己的公司時,我才意識到,所有我的閱讀、觀看、參加的活動實際上沒有給我帶來任何的用處。我是認真的。完全沒有任何用處。大部分我學到的東西都想不起來瞭,剩下一點能記住的也很少能應用到我現在的處境裡。學習他人的經驗和成功對我就像是在吃快餐,像是吃那些味道很好的垃圾食品,讓我膨脹,讓我自滿。抱歉我在潑冷水,但這是事實。

  起初,我努力把我學到的東西應用到我自己的問題裡。不靈。這不可思議的時刻真的到來瞭,我平靜的接受瞭這個事實:我浪費瞭大量的時間去學瞭一些根本不需要的東西,我相信有人說過的一句話正是在嘲笑我的這些行為:所有的這些活動,研討會,博客文章都隻是用來多拖延你一天立即行動的另一個借口。我默默的接受這個事實,以一個新手的心情往前走,沿著這個方向,我相信我將會理解出什麼才是我需要的。

  所有的變化由此而來。

  我們每個人身上都有一種東西,想在這種存在著不確定性、具有風險的創業冒險活動中創造,成就,前進。但我們還有另外一種東西,每個人都希望能感到確定,可靠,讓我們能做出正確的決策,讓我們在這條道路上不至於失敗、使自己受傷。矛盾沖突就是從此產生的。

  可是這些博客,活動,訪談並不能真正的消解這些矛盾。隻是暫時的,它讓我知道,有很多人在做和我同樣的事情,讓我放松。去創業是讓我走出我的安逸環境,而我所做的隻是從一個安逸環境跳到另外一個安逸環境。你知道嗎?我就職於一個不錯的公司!

  一天,我反省一下我目前的狀況,發現自己忙於很多事情,唯獨沒有把時間用於自己的產品上。幾個月後,我終於鼓足勇氣對自己說:這唯一重要的事情是真正的坐下來去做事。

  別誤會。我覺得有些博客和研討會還是有價值的。但除非你真正的去實施什麼事情、給你所學所擴展的關系網創造一個用武之地,你就是在浪費你的寶貴時間。

  下面就是一些幫助瞭我去克服這“創業困惑綜合癥”的東西:

  1、我數周內不再閱讀創業新聞和博客,我意識到對於我的產品我不缺任何東西。至於誰又獲得瞭融資,誰被收購瞭,以及為什麼在GoogleChrome的競爭下IE喪失瞭它的市場份額,這跟我沒有任何關系。我唯一要關新的人是客戶,我唯一要關註的事情他們的需求和願望、如何提供他們最有價值的東西。

  2、我數月不去參加那些創業相關的活動,而且開始通過咖啡和酒去交接朋友。每月我仍可能會去參加一兩個活動,但那隻是為瞭娛樂。我不再迷惑於為瞭成為一個企業傢而且參加那些創業相關的活動。

  3、我通過小項目來實踐學習。我把一些想法細化成容易管理的細目,給自己設定期限去完成它們。項目和試驗品是神奇的教學工具,因為你在學習你想要的,你在獲得第一手資料。就像Keynotopia這個項目極大的幫助瞭我產生靈感,形成思路,我可以看見它,和它交互,展示給別人——這就是我首先要把它做出來的原因!有時一些小項目還可以讓你獲得不少收入。

  4、每走一步,我都準備好一個問題清單,它能讓我知道下一步該往哪裡走。是該去獲得更多的訪問量?改進產品?還是在不提高訪問量的情況下提高收入?我整理出最好的問題,然後研究它,咨詢人們,然後把獲得的答案立即付諸於行動。這些信息我都不會讓它們在我的大腦裡轉的太久。

  5、這是我的最愛:我更多的恐懼是產生於因為沒有去行動,而不是相反的害怕去行動。我認識到,晚一天我沒有讓客戶接受我的方案,競爭對手就多一天的機會比我先達到客戶要求。我甚至設想到瞭如果我不能行動起來,最終將會看到最可怕的噩夢:從辦公室又回到密爾頓,在Innotech的小隔間裡飽食終日,拿著那個紅色的訂書機,等著下一次的發薪日。這正是我需要的充滿魔力的緊迫感。

  6、我第一是要把事情完成,然後才是把事情辦對。我知道(深受教訓),做事的勁頭重要無比。如果你在得到一個想法後不能立即付諸實施,最終很有可能的結局是這個想法被束之高閣。如今不論何時我得到瞭一個想法,我會盯著它讓它成為現實,讓它變成實際。我立即行動,雖然方式不成熟,但之後想辦法改進,這樣就學會瞭自己真正需要的東西。

  7、面對現實:如果你不走出你的安逸環境、動手去幹,什麼事情都不會發生。等待再等待,罕有行動。

  我想留給你們一句改變瞭我的生活的名言:成功的人並不是一定比別人更有才智和更幸運。他們隻是在不斷的嘗試、不斷的失敗,直到成功。

  不要做想象中的企業傢。用行動和成果成為企業傢。

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