職場成長:正確的“逼自己”一下_職場勵志

  職場成長:正確的“逼自己”一下
  
  “不逼自己,永遠不知道自己有多麼強大。”
  
  這話頗流行,我相信很多人在自己的歷程中都有過逼自己一下的時候:小軍,那次一周時間完成一篇英文論文是逼瞭自己一下,要知道之前你連個 topic 都還沒概念;小華,那次跟別人賭跑一萬米是逼瞭自己一下, 180 斤的你練瞭一個月啊;小麗,作為女生,那次主動跟你暗戀很久的帥哥阿不思表白,同樣是逼自己一下,那天你可是摘掉大眼鏡,好好的打扮瞭自己一把。
  
  於是乎,很多企業、很多團隊,就會當其成員表現出不情願的時候,記起這句話,來推動他們:“不逼自己,永遠不知道自己有多麼強大。”
  
  但是,作為職業規劃師,我卻要有不同看法。
  
  這還得從我近期“逼自己”的事件說起。
  
  在那天,我接到一個老東傢部門經理王總的電話,希望我給各省公司的員工做一個關於“風險溝通,建立信任”的培訓。因為他知道我是一名兼職培訓師,同時,在過去的歲月裡,我們曾共同就相關技術做過更深的研究。我知道,我擅長培訓的是職業生涯規劃,對這個“風險溝通,建立信任”我隻能是大致瞭解知識,從來沒講過,也不知道怎麼講。當他告訴我準備時間是一個月的時候,我有點猶豫。畢竟咱現在幹著 N 多事,一個半天的初次培訓,要至少準備 10 倍時間。咱沒檔期啊。
  
  但是,沒半分鐘,我就在電話裡答應瞭。
  
  掛電話的一瞬間我就有點後悔,我的培訓對象是運營商各省工作多年的員工,那些人的經驗比我豐富,我若是講的爛,直接就被他們吐槽瞭,那個挫折我可是不敢面對。而且,我的時間也很緊張。不瞞各位,當天我就便秘瞭。
  
  我精心的設計瞭課程,看瞭大量的書和材料,其中專門設計瞭幾個信任模型,還穿插瞭 MBA 式的研討,跟王總做瞭兩次內容討論。其間花費的時間真真正正是 10倍個半天。這段時間,我一次次的後悔接這個活,感覺自己掉進一個坑,我在拿把鏟子挖來挖去發現好難挖出條路,而最操蛋的是這個坑是我明知道有還自己樂意去跳的。我這就是在逼自己一下。
  
  結局如何?
  
  結局是美好的,在那個場裡,我就是一個專業的培訓師,我和學員探討如何建立信任、如何換位思考、講故事、建模型、走動、問答,憑直覺我能感受到大傢都有所收獲,王總很滿意,提出瞭明年讓我再做三次培訓。
  
  當你看完這個故事你會發現這不就應瞭那句很成功學的話嗎?似乎如此。但我一思考,就發現瞭其中的不同。
  
  假如,你誤入一個傳銷公司,你的“導師”、“上傢”也一定會讓你逼自己,發展更多“下傢”,看到更多可能。你會這麼幹嗎?不會,因為這不符合我們自己的價值。我們不會為瞭錢、為瞭這點激勵而毀壞我們看重的親情、友情。
  
  因此,隻有當一個挑戰符合幾個條件時,才會逼自己:
  
  1. 清晰“不敢做”和“不想做”
  
  你要先問自己想不想做,而不是敢不敢做!
  
  如果這件事有你所圖,那你才有逼自己的動力。我選擇接這個培訓,純是出於興趣,我喜歡分享,我享受在培訓中跟所有人共同討論,產生啟發的狀態。說的庸俗點,培訓過程很像 ML ,共同達到GC 。
  
  我之前寫過幾本書,誰都知道寫本書是必須逼自己的。我選擇寫書,同樣是出於興趣,我享受美妙的文字從我手裡流出、並被人讀到的感覺。
  
  亦或這件事符合你的價值觀。我的一個朋友選擇逼自己減肥,每天健身房鍛煉,長跑,節食,原因是之前他上電視時發現自己的“大盤子臉”,他認為美感是很重要的價值;我另一個朋友選擇逼自己戒掉網遊,是因為他有瞭孩子,他認為傢庭中做一個父親的責任比網遊更有價值;櫻木花道逼自己做灌籃高手,還不是為瞭追到赤木晴子?
  
  因此,你逼自己的事情首先是你想做的,或者背後有你想要的。這是“自己逼自己”
  
  而問題就在於此,我們“逼自己”的事往往不是自己逼自己,而是別人在逼自己。(創業  www.share4tw.com)比如你的父母逼你讀一個你完全不想讀的專業,比如你的老板逼你裝模作樣市儈般談生意,比如你的領導逼你跟一堆客戶拼酒拼到吐,又比如你的上傢逼你把你的親朋都發展到傳銷組織裡,……此時,你會不會逼自己?
  
  2.你是否有能“夠一夠”的能力?
  
  假如,我當時的培訓能力很一般,我根本沒有培訓師的范兒、自信和技巧,我還會不會逼自己呢?假如我當時真的答應瞭,那那次培訓一定會大現眼。因此,這就取決於對自己能力的覺察和評估瞭。
  
  我之前已經培訓過瞭數百小時,對自己的培訓技能、知識、個人魅力都有所瞭解,這也是我能承接的本錢。因此,當你選擇逼自己的時候,你是否做過客觀的評估。如果你想寫本書,你可以先寫幾篇文章看看感覺;如果你想一周之內跑萬米,你頭天先跑個三千米看看感覺;如果你想做培訓,你先找熟人試講一下;這些客觀的評估,會讓我們清晰自己的限度。此時,我們要逼自己的,隻是比那個限度高一點點,夠一夠那個目標。這樣就不會因太過焦慮而放棄。
  
  3.執行下去好嗎?
  
  這是一個時間管理的話題。當你評估瞭以上兩個問題:我想做;我也覺得努力一下可以達到。剩下就是,你如何更好的規劃時間,讓自己達成目標。當然,準備一個培訓,咱也是有方法有技巧的,做一個總體脈絡,構建其中的模型,設計兩個遊戲和討論,設計牛逼的開頭和結尾。然後把準備時間一點點放到日歷上。執行,執行,執行。
  
  4.萬一失敗瞭呢?
  
  是的,確實有這個可能。因為這世界本是不確定的。
  
  如果你問到這個問題,我想問另一個問題:
  
  你還記得當初你鼓起勇氣跟那個美女(或帥哥)表白愛意的情景嗎?那時你會覺得這個決定會影響一輩子,那過瞭十年以後你現在再看呢,是不是覺得跟浮雲一樣;你還記得你當初鼓起勇氣每天熬到 12 點備考GRE 的情景嗎?最後盡管分數不那麼高,二十年以後再看那次,是否也有揮衣袖般灑脫;……
  
  歷練嘛,歷練呀!
  
  當你老的時候,無論是成功還是失敗,都會讓你的人生更好玩。

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