世界500強堅決不用的13種人_職場勵志

  世界500強堅決不用的13種人
  
  堅決不用的13種人:沒有創意的鸚鵡、無法與人合作的荒野之狼、缺乏適應力的恐龍、浪費金錢的流水、不願溝通的貝類、不註重資訊匯集的白紙、沒有禮貌的海盜、隻會妒忌的孤猿、沒有知識的小孩、不重視健康的幽靈、過於深重的消極的巖石。
  
  第一種人——沒有創意的鸚鵡人
  
  鸚鵡華麗而聰明。但這種華麗隻是溫室裡的華麗,聰明隻是嘩眾取寵的聰明。鸚鵡鮮艷的羽毛隻是為瞭博人歡心,它最大的能耐就是重復別人的口舌。
  
  像鸚鵡一樣的人,毫無創意,隻會模仿和抄襲;他們隻求固定的工作,不求自我創新、自我發展;他們遵循少做少錯的人生哲學,他們因循守舊、唯唯諾諾、不求進取;他們最大的悲劇就是不肯用自己的腦子說自己的話。
  
  誰是“鸚鵡人”
  
  沒有創意的人也就沒有瞭前途。
  
  在全球任何一傢500強企業的文化精髓裡,都無一例外的推崇創新,甚至把它當作企業生存與發展的法寶。企業總是在尋找那些富有創意、心懷夢醒的人。
  
  索尼早就提出瞭“日日創新”的口號;
  
  微軟的唯一資本就是員工的創造力;
  
  德國大眾公司對員工說“沒有人能夠想當然地指望永遠保有一份好工作,而要靠創意去爭取一份好工作”。
  
  想到瞭就去做
  
  果敢的果敢的創新者總會把失敗的陰影拋在背後!
  
  鸚鵡人的三個理由:
  
  第一個理由:別去冒險瞭,一旦錯瞭怎麼辦呢?
  
  第二個理由:何必在多此一舉呢?把手頭的工作做好就行瞭!多幹搞不好還要多錯,何必呢?
  
  第三個理由:我就這點本事,早就盡瞭全力瞭,實在無能為力瞭。
  
  第二種人:無法與人合作的荒野之狼
  
  行為像“荒野之狼”的人,沒有絲毫的團隊精神,他們不喜歡與人友善合作,共求發展。他們常常不顧他人的意見,獨來獨往。
  
  “狼人”都有些能耐,這是他們狂妄地認為不要別人的支持而包打天下。荒野之狼可以獨自吞掉一隻兔子,但卻根本不能獨自去面對一隻虎。
  
  “獨行狼”難行天下
  
  獨行註重落伍
  
  藐視職場規則;
  
  缺乏自知;
  
  個人英雄主義。
  
  荒野之狼無歸宿
  
  如果總是像“荒野之狼”一樣讓自己成為孤傢寡人,勢必獨木難支,一事無成。
  
  比爾蓋茨認為:“在一傢整體高智商的公司”工作的雇員,如果能夠有效的協作,就會使公司的聰明人彼此發生可能的聯系,即這些高智商的人才良好的協作時,其能量將會沖出一條路;交叉合作的激勵會產生新的思想能量——那些不太有經驗的雇員也會被帶到更好的一層的水平上,從而實現整體利益的最大化。”
  
  “狼人”不知道共贏
  
  雙贏思維成為人際關系的基本原則,以雙贏的思維為企業和個人創造更多更好的機遇。
  
  第三種人——缺乏適應力的恐龍
  
  職場中的“恐龍人”,一有變化就驚慌失措,他們無法適應新的環境、新的工作、新的挑戰,他們甚至連職位的調動和變遷都不能承受,他們在變化面前不是積極主動的尋找生存發展之道,而是坐以待斃。
  
  可想而知,“恐龍人”的路在何方呢?
  
  “恐龍人”的命運
  
  無法適應職場規則的人,職場也終將拋棄他。
  
  “適者生存”是公司面臨殘酷的自然規律,對於職場上打拼的人來說,就算你在某方面有這恐龍的強大,但隻要你不能適應職場的變化,當你的職業發生瞭變化,那麼你就註定無法在職場立足,更別說有發展瞭。
  
  一個人適應能力的強與弱,是其能否獲得成功的關鍵。
  
  究竟誰適應誰
  
  主動去適應,你的人生意境將因此而不同。
  
  老板不會為瞭別人而令自己的計劃“改弦易轍”,這是大傢都清楚的“遊戲規則”,我們治有主動適應環境的變化而發展,才是上上之策。
  
  避免恐龍的悲劇
  
  整個人類的發展史就是一步適應史!
  
  適應是人生的第一次長途跋涉,但它卻沒有終點。堅持在適應之旅中繼續前進,那麼恐龍的悲劇就不會重演。
  
  絕不消極地認命或逆來順受,不斷在新的環境中汲取更多的營養價值,做出非凡的業績,習慣與不同類型的上司、同事和客戶打交道。
  
  第四種人——浪費金錢的流水
  
  像流水一樣花公司錢的員工,成本意識極差,他們總是無限制或任意申報交際費,交通費等,浪費極大。絲毫不註重生產效率,他們是浪費金錢的“流水人”
  
  決不讓流水浪費金錢;
  
  老板都節儉,你有什麼理由浪費;
  
  請拉一下燈。
  
  第五種人——不願溝通的貝類
  
  “貝類人”相信沉默是金,他們緊閉雙唇不願與人溝通,狹隘而平庸。“你有瞭問題是你的事,與我何幹?我的是我自己會藏在心裡,幹嗎與你交流?”尤其是公司遇到分歧、遭遇和困難時,他們寧願坐視情勢壞下去,也不願把自己意見說出來。
  
  “貝類人”將自己縮在硬硬的殼裡,守住瞭他們的貝殼,卻註定要失去親戚、朋友、工作和自我。
  
  “貝類人”的悲哀
  
  永遠縮在殼子裡,隻會因窒息而死!
  
  在工作中,如果“溝通”不暢會引發瞭很多的問題;
  
  大部分問題是因為“溝通”不暢而引發的。
  
  那不關你的事
  
  不要任由壞情勢發展下去,那絕對關你的事。
  
  如果發現問題,應及時的處理或反應,以免帶來惡果。
  
  但在企業裡有許多事情因“貝類人”消極地“緊閉雙唇”和“那不關我的事”,使得小事變大事,直至變成壞事,並一味地發展下去,從而喪失阻止、改變它的大好時機,最終導致企業“沉船”的厄運。
  
  別讓自己的心扉掛上鎖
  
  打開心扉的鎖,你能走出去,別人也好走進來,因為隻有敞開,裡面才會有亮的。
  
  有瞭矛盾並不可怕,隻要你手中握有“溝通”這把金鑰匙,再難打開的鎖也關不住你尋求和諧、合作的腳步。
  
  第六種人——不註重資訊匯集的白紙
  
  白紙白白凈凈,很是可愛,但是它卻不能給你提提供任何信息,給你任何幫助。
  
  像白紙一樣的人,腦子裡一片空白,他們對外界信息無動於衷,他們不肯思考,不肯判斷,不肯分析,也不願搜集,記憶有關信息,懶得理會“知己知彼,百戰百勝”這句名言。他們的人生畫卷形如一張白紙,沒有絲毫可做鑒賞的價值,他們對企業的發展來說一無是處,一文不名。
  
  百無一用“白紙人”
  
  在激烈的市場競爭中,世界500強之所以能成為商界世鰲,絕非偶然或者靠瞭幾分幸運,他們的勝出在很大程度上取決於對信息的廣泛收集、歸納、整理和分析。
  
  白紙如何成美文
  
  有機會而沒有利用,就等於沒有機會。利用瞭好的機會,白紙才會變美文。
  
  個資訊人,知己知彼百戰不殆。
  
  第七種人——沒有禮貌的海盜
  
  粗魯的“海盜人”
  
  ——“海盜人”在職場的待遇絕不會高過一隻蒼蠅。
  
  “海盜人”的下場
  
  ——在小節上對文明的漠視,必將遭受大懲罰。
  
  不做“海盜人”
  
  ——你的形象將決定別人對你的態度。
  
  第八種人——隻會妒忌的孤猿
  
  “孤猿人”的妒忌是一種最無能的競爭
  
  “孤猿人”揮舞著一把雙刃劍
  
  遠離“孤猿人”
  
  第九種人——沒有知識的小孩
  
  職場的“小孩”——因為自以為“已知”,而被時代拋棄的棄兒;
  
  “小孩”看不到另一扇窗;
  
  “小孩”不識時務。
  
  第十種人——不重視健康的幽靈
  
  可拍的“幽靈人”
  
  幽靈最怕快樂人
  
  驅散幽靈的秘訣
  
  第十一種人——過於慎重消極的巖石
  
  “巖石人”沒有希望;
  
  激情能戰勝一切;
  
  心態不同命不同。
  
  第十二種人——搖擺不定的墻頭草
  
  鏟除墻頭草,堅定才有機會,機遇在搖擺中喪失。
  
  第十三種人——自我設限的傢畜
  
  鉆進牛角的牛,知足未必常樂,跳出自設的籬笆。
  
  500強永遠為這些人敞開大門
  
  盡職盡責的牧羊犬、忍辱負重的駱駝、團結合作的螞蟻、嚴格守時的公雞、目標遠大的鴻雁、感恩圖報的山羊、腳踏實地的大象、機智應變的猴子、善解人意的海豚、用於創新的猩猩、適應環境的變色龍、勇敢挑戰的獅子、目光銳利的老鷹。

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