當今富豪七大創業類型_創業

  當今富豪七大創業類型
  
  一、逼上梁山型
  
  從20世紀70年代末至80年代後期,長達10年的時間內完成創業的中國富豪大多屬於逼上梁山型。在20世紀90年代一直到今天,此種類型曾有出現。其典型代表是連續數年位居《福佈斯》中國富豪排行榜前列的李曉華,以及創辦廣東七喜電腦有限公司的易賢忠。李曉華的第一桶金是靠在北戴河販賣所謂“美國冷飲”掘得,當時投入資金是3500元,收獲則達10萬元人民幣。後李又在秦皇島放錄像,獲利百萬。李真正暴發是後來東渡日本,成為章光101毛發再生精在日本的總代理。李以擁有中國內地第一輛法拉利跑車聞名,時間為1993年。
  
  在創業前則屬廣州一傢國有制藥集團屬下企業廠長,因女兒患腦疾,為籌集醫藥費被迫下海。易的第一桶金是為停業裝修的廣州南方大廈制作500隻節能電子鎮流器,資本金為從廣東中山小攬鎮一個小老板處賒銷的價值5000元的電子原材料。易以自己50平方米住房做工廠,獲得千元,後易據此成立白雲節能電子電器廠,3個月獲利14萬元,易將之視為自己真正的第一桶金。易在籌得為女兒治病的錢後,又繼續回原廠上班,後因工廠衰敗,才不得已第二次下海,創立廣東七喜電腦有限公司,目前個人資產過億。
  
  二、爭氣型或受刺激型
  
  其典型代表是重慶小天鵝集團董事長廖長光。
  
  廖傢境普通,曾下鄉做過8年知青,回城後在重慶城建局當電工,娶何氏七妹何永智。何出名美麗,當時在一傢鞋廠當設計師,並擅長服裝設計。何氏七姊妹,6個嫁得如意郎君,隻有廖身份“低微”,因此備受眾人擠兌,境況難堪。廖受此刺激,發誓創業,以出人頭地。
  
  廖辭職下海後,以出賣住房所得3000元為本金,租得16平方米小店面一間,開始經營火鍋,初時生意頗為不順,不賺反虧。廖在妻子理解與幫助下,堅持不懈,專力創新,數月後開發出迥異於傳統重慶麻辣味火鍋的荔枝味火鍋,開始扭虧為盈。繼而又開發出後來風。
  
  靡大江南北的重慶鴛鴦火鍋,事業開始獨上層樓,由小店到大店到企業集團。廖於1982年發憤下海,第一桶金便價值百萬,目前個人資產1億元。
  
  三、順理成章型
  
  其典型代表為魯冠球、沈愛琴、李桂蓮等,因所屬企業均由原鄉鎮企業或集體企業轉制而來,歷史悠久,發展順遂,符合政策,順理成章。一般來說,在創業者個人的第一桶金問題上,此類企業大多概念模糊。
  
  四、順時勢、傾傢博弈型
  
  代表是有“中國雞王”之稱的大連韓偉企業集團創始人韓偉。
  
  1956年,韓偉出生於大連三澗堡鎮東泥河村一戶農民傢庭。在20世紀70年代中期被招為三澗鎮畜牧助理員。1984年韓辭職下海,創業本金為從親友處借得的3000元,養蛋雞50隻,同年底,韓從銀行貸得15萬元,開始興辦養雞場,一舉成為大連最大的飼養專業戶,同時亦成為大連負債最多的個體戶。
  
  韓之所以能在無抵押的情況下從銀行貸出如許一筆巨款,原因在於當時大連市正在大搞“菜籃子工程”,韓的雞場擴建計劃正是“急政府之所急”。(創業  www.share4tw.com)在政府支持下,韓很快又貸款集資208萬元,建起一座占地44畝,建築面積8000平方米,飼養8萬隻雞的現代化養雞常韓白手起傢,其雞場第一年產值便達210萬元,這也是韓掘得的第一桶金。
  
  五、熱血型或沖動型
  
  張思民、吳志劍均屬於此類。張思民尤為典型。此類創業者大多以失敗告終,偶有所成者,也大多歷經坎坷,並且在企業發展過程中屢經反復。
  
  吳志劍的第一桶金,是承包原深圳物資公司華東商場在半月內獲利的17萬元。吳的創業資本乃寫作所得2000元稿費。
  
  1999年3月,吳志劍因所屬政華企業集團欠債2億元,被深圳市政府在新聞媒體通令不得進行高消費,不得坐高級車住別墅。
  
  張思民的海王集團在1992至1997年之間,也曾遭遇極大風險,企業險些翻船。後通過上市,其因盲目投資而險些斷裂的資金鏈得以續接,才生存下來。
  
  民的第一桶金當是來自澳大利亞投資傢的投資,這筆投資達100萬美元,張在股份中占大頭。張用以創業的原始資本隻是3000元的日常積蓄。
  
  六、因緣際會型或無心插柳型
  
  此類創業者的典型特征是本來沒想發財,隻是想解決一下生存問題,後來竟不期而遇地發瞭財。其典型代表為張果喜。
  
  1972年,張果喜受在江西餘江當地下放的上海知青的影響,懷揣200元,到上海找生路。偶然的機會,在上海四川北路的上海雕刻藝術廠發現,一個雕刻樟木箱竟可賣200多塊錢。張頓時靈機觸發,立刻返回老傢按照上海生產樟木箱的程序“依葫蘆畫瓢”。半年後,張氏第一隻雕刻樟木箱出品。通過上海工藝品進出口公司,張自己制作的第一隻產品參加瞭廣交會,並幸運地拿到瞭20套樟木箱的訂單,賺瞭1萬多元。這是張掘得的第一桶金。張的創業資本為變賣傢產所得1400元以及江西餘江當地盛產的樟木原料。
  
  七、知識型
  
  此類型具體而言又有種種不同:
  
  一類是擁有自有專利技術,靠自有專利技術發達的,如中宜環能(CECO)董事長吳桐。
  
  吳桐在北京創辦中宜環能環保技術有限公司。吳擅長發明,名下擁有多項專利技術,僅其“城市垃圾處理綜合集成系統”一項專利,據估計無形資產就達12.5億元;一傢美國名牌雜志估計,吳的專利加起來,價值超過100億美元。在進京創辦中宜環能環保技術有限公司之前,吳曾在深圳創業,獲利數千萬,因遭欺詐,資產蕩荊2001年3月,吳攜2000元進京二次創業,3個月後,僅向韓國某著名企業出售“城市垃圾分類焚燒技術”15年使用權,獲利即超過2000萬美元。
  
  用友軟件王文京亦可視為靠技術起傢的一類。這類創業者除瞭自傢技術外,在創業過程中還更多地借助瞭外部力量,特別是政府力量,所以有時也會給人因人成事的味道。第三類是以王志東、張朝陽、丁磊等為代表的一類,是屬於被時代潮流硬推上富豪坐席的一類。這類富豪被稱為“知識英雄”、“知本傢”,但實際上除王志東曾開發過一個中文平臺軟件,丁磊曾開發過一個簡單的163電子郵件系統以外,其他人並未見得有多少技術可言。而王志東和丁磊的第一桶金,都是從各自所開發軟件中獲得,數目達數十萬和百萬不等。一般而言,這類“英雄”因為缺乏基礎,起得快,下得也快,正所謂“喜看稻菽千重浪,遍地英雄下夕煙”者是也。

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