徐樂:28歲的互聯網老兵

  徐樂:28歲的互聯網老兵

  多次創業之後,徐樂的教訓是:一要專註,二要堅持。

  2011年4月1日,愚人節,轉型後的遊戲矩陣,終於迎來瞭第一筆收入,蘋果公司結算2月份賬單,他們分到瞭幾萬塊錢。那是他們代理的一款國外遊戲“僵屍農場”的收入。

  “這是我們轉型做手機遊戲之後的第一筆收入,當時還沒有盈利,隻是剛剛開鍋。”徐樂說,2011年7月份左右,靠著這款代理遊戲和自己研發的遊戲,徐樂的公司達到收支平衡。2011年一年,公司利潤超過瞭1000萬元。

  其實徐樂一開始要做的是社交遊戲發行業務。

  2010年4月份,徐樂開始進入社交遊戲領域,但是因為當時合作的少數遊戲團隊誠信不夠,發行業務做得很不順利,當年10月份,公司已經揭不開鍋瞭,團隊裁到隻剩下18個人。每個月的工資都沒著落瞭,徐樂東挪西借,硬挺瞭過來。2010年11月份,徐樂把公司搬到瞭東三環,痛定思痛,決定自己做遊戲。

  研發社交遊戲始終坎坎坷坷,在代理瞭一款手機遊戲“僵屍農場”之後,2011年2月份,徐樂決定做手機遊戲,公司再次轉型。當時公司剛剛把社交遊戲團隊搭建起來,會議室裡全是反對的聲音,但是徐樂還是力排眾議。

  “當時為什麼轉型,我看到瞭人傢賺的錢的數字,感覺得到很驚訝。一個比較牛的公司storm8,當時一天的收入,峰值100萬美元。”

  隻有28歲的徐樂,已經從業互聯網十年。互聯網當時的幾個節點他都趕上瞭。

  16歲,徐樂進入清華大學,18歲辦離校創業的手續,去上海創業,但是被合夥人騙得血本無歸。

  2003年,時年19歲的徐樂,回到北京,借瞭4萬塊錢,創辦瞭一傢支付網站,上線7天後,孫彤宇找到徐樂,要他加入阿裡巴巴,一起做淘寶的支付寶。徐樂拒絕瞭,他靠業餘時間做IDC業務的利潤來支撐公司,賺得瞭人生的第一桶金,2004年,在IDG的投資落空之後,由於沒有大資本運作支付項目,徐樂無奈,回到學校繼續學業,邊完成學業,邊繼續著自己的支付夢想。

  2005年10月份,因為看臺灣的電視節目,發現瞭臺灣的試用網,徐樂再次創業,2006年2月份,試用網發佈上線,當月盈利,68天後拿到瞭IDG的風險投資。2007年,選擇與億美軟通合並,這個決定讓他又深深的吃瞭一次教訓,合並後徐樂並不開心,他明白自己應該擔當自己的事業而不是選擇合並退縮,而且最後徐樂也完全沒有從合並中獲得任何股權回報,一無所有。在那段時間,因為身體勞累過度,他動瞭兩次手術。

  “當時我總結這六年來為什麼失敗,第一不堅持,第二不專註。那個時候,我的好朋友,58同城姚勁波,差不多跟我同時創業,從2005年年底到現在,快七年瞭,也是一個很痛苦的過程,很難很難,但是他熬過來瞭。”徐樂在後來還曾經做過明星微博。

  “互聯網每個熱點我都趕上瞭,但都沒有抓住,因為我沒有堅持,也不夠專註。”

  2010年,徐樂最艱難的時候,有一傢準備上市的遊戲公司,一直在找他,準備收購他的公司,徐樂堅決不賣。(www.share4tw.com)他不想再像上次那樣留下遺憾,在公司沒做好的情況下選擇出售是給自己退縮的一個借口,隻有公司做好瞭才值得去考慮各種機會。

  “他們看好我的團隊,看好我的能力,但是我不想回到上次那種狀態。要麼我就死瞭,要麼就自己挺過來,不想去茍且偷生。”天使投資人薛蠻子也鼓勵他,不想賣就不賣,徐樂特別感激。

  “當時我有一種信念,我覺得我肯定能成,隻是還沒到時間點,因為我看瞭很多團隊,就是瞬間逮住一個機會,變成千萬級的公司,也沒什麼奧妙。”

  進入2011年,徐樂的公司終於進入瞭良性狀態。

  這個時候,誘惑又來瞭,多傢頂級的VC,曾經很想投資給他,但由於各種原因都被徐樂婉拒瞭。“我們現在不缺錢,現在需要時間進行團隊的完善和修復。先做出一流的東西來,再擴張兼並。那時候出手會更準,現在錢解決不瞭我的問題,我需要的是時間。”

  從2000年第一次接觸電腦,每天十幾個小時坐在電腦面前,徐樂持續10年。現在轉型做手機遊戲,他一天到晚端著手機研究,拇指和中指都磨出繭子來瞭。

  對於手機遊戲領域,互聯網巨頭還沒有開始動作,徐樂說,因為這塊市場相比網遊,畢竟還是不大。

  “而且手機是一個全新的載體,玩傢要的是什麼,你都要重新思考。這不是簡單地把互聯網搬到手機上的。”他並不擔心巨頭進入這個市場。

  “轉型這一年,我過得很簡單,每天對著手機嘔心瀝血地研究行業,我現在是公司的遊戲制作人,過得非常踏實。跟前十年一個最大的變化就是,前十年我在外面到處跑,這一年我基本不出門。之前做遊戲發行,天天去這個公司拜訪去哪個公司拜訪,把所有的公司都跑遍瞭。”

  徐樂說,今年3月底4月初,遊戲矩陣將會上線近10款遊戲,“我覺得會給巨無霸公司一個震驚。”

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