王石:房產教父的放下和堅持_勵志人物

  王石:房產教父的放下和堅持
  
  作為中國最大的房地產公司之一,萬科這座羅馬城的建成,王石可謂功不可沒。王石,這個一石激起千浪的人,2011年,他的選擇是——赴美遊學三年。這一年,他已經60歲。
  
  60歲的王石,神采奕奕,皮膚被曬成古銅色。這位看上去比實際年齡年輕很多的董事長,被稱為中國房地產行業的“教父”。2010年“萬科”銷售過千億,並沒有改變王石的倔強與爭勝的雄心。雖然他似乎已經“放手”萬科的日常經營,但一種無形的向心力卻引領這傢中國住宅地產開發龍頭在過去10年,以“深圳速度”向上、再向上,又如“墾荒牛”一般穩健、再穩健。他是萬科乃至中國房地產行業的“靈魂”,他的戰略眼光、制度設計和精神內核為人們帶來瞭極大的想象空間。
  
  “28年前,我隻身來到深圳創業,並不清楚前途如何,因為夢想和嘗試,才有瞭今天。我鼓勵年輕人、創業者勇於開創嘗試……即使離開瞭萬科,精神上仍歸屬萬科。”如今,即便已經身在美國,隻要在搜索網站裡輸入王石的名字,這句離開之前說過的話仍隨處可見。回顧幾十年自己經歷的風雨歷程,王石引用瞭一句商業史寫作名傢吳曉波(博客)(微博)說的話來概括自己:“過去三十年不是那麼偉大,未來的三十年不是那麼平坦。”
  
  那個年代的軍人
  
  談及王石,必須談到兩個事情——萬科,珠穆朗瑪峰。
  
  這位喜歡拿著《大衛科波菲爾》當枕頭的人,隻身下海的傳奇故事被再度翻起:
  
  王石,1968年參軍,1973年轉業,他幾乎經歷瞭那個年代所可能經歷的一切:當兵,做工人。1977年,他從蘭州鐵道學院畢業,被分配到廣州的一個機關工作。如果不是1983年發生的一些事,他的一生也許會像大多數人一樣在規則而平淡中度過。然而,1983年,廣州的機關幹部王石做出瞭一件令不少人搖頭的決定,他辭去瞭公職,暫別瞭剛剛組建的小傢,孤身一人去瞭當時尚是一片荒山灘塗的深圳特區,開始瞭他的創業之夢。
  
  事實上,王石冒險辭職下海深圳源自一次無心的逛街。一天,他從深南路拐進蛇口的丁字路口,忽然望見路北一側聳立著幾個高大的白鐵皮金屬罐。那是泰國正大集團的玉米儲藏倉,這些玉米產自美國、泰國和中國東北,經香港轉運到深圳。王石打聽到,這個公司需要玉米,但因沒有運輸指標無法直接從東北采購玉米,不得已隻能通過香港中轉。一拍胸脯之下,王石承諾解決運輸工具問題,並就地當起瞭玉米中間商。於是從1983年4月到12月短短8個月間,他賺瞭300多萬元。之後,拿著這筆“玉米錢”,王石成立瞭以主營進口專業視頻器材的“現代科教儀器展銷中心”,這便是房地產公司萬科的前身。
  
  王石有野心,想做一番事業,而不是做一個曇花一現的暴發戶。他很快意識到,公司要想長遠發展,就必須在“規范”上面下工夫。1988年,王石和他的同事做出瞭一個大膽的決定:對公司進行股份制改造。盡管遇到今天難以想象的諸多阻撓和壓力,公司還是迅速地完成瞭股份制轉換,成為中國大陸第一傢按照國際慣例向社會公開發股的工商企業,並且更名為“萬科企業股份有限公司”,與深發展、深寶安等一道,被稱為股市的“老五傢”。
  
  對一傢“不問出處”的企業來說,股份制改造顯然是個痛苦的過程,但正是經歷瞭這次涅,萬科才得以健康地發展壯大。
  
  作為一傢新興企業,萬科以做貿易起傢,先後嘗試過諸多產業,1988年才開始介入房地產開發,由於缺乏政府背景,他們拿的第一塊地的地價高出市場價10倍以上。對此,萬科人有一個形象的說法:當年的萬科就像個野孩子,別的孩子有飯吃,萬科卻得自個找飯吃,甚至是去搶飯吃。
  
  在房地產開發行業,萬科是個遲到者,但正是介入市場時的這種不利處境,迫使萬科在與市場對接的路上比同行們走得更快。在同行眼裡,萬科和王石都有點“怪”,他們總是會有一些和別人不一樣的想法,但事實證明,他們在大多數時間都將同業甩到瞭身後。(勵志一生  www.share4tw.com)從最初的“物業管理牌”到“規劃牌”、“環境牌”,再到如今的“環保概念”、“高科技智能化概念”,在理念和實踐上,萬科一直走在國內同行的前面。
  
  萬科給自己的定位就是一個“領跑者”的角色。“搞企業有點像萬米跑,有人喜歡領跑,有人則願意跟跑,而萬科的角色是領跑。”王石說:“這樣可以逼著自己不斷提高,萬科要求自己開發的住宅永遠是同行觀摩、效仿的對象。”
  
  今天的萬科,在相當程度上已經實現瞭這一目標。經過多年積累,以“城市花園”為代表的系列品牌已經樹立起“設計精心、配套完善、物業管理出色”的良好形象,逐步確立瞭自己的專業優勢。
  
  全球第一的位置
  
  先發制人,後發制於人,王石選擇前者。“時間能夠證明對與錯。”王石曾經這樣坦然地表示。萬科總能夠在市場上占領先機,就是因為對市場和政策的理解把握,總能做到“先發制人”。
  
  先發制人的特點讓萬科成為瞭行業的標桿,並在兩次“調控年”中表現突出。
  
  第一個“調控年”是2007年,萬科在彼時率先降價,市場的反應使萬科在這一年成為中國第一傢進入500億銷售額的地產企業,並且上市公司市值成為全球地產第一。而這一年也恰好是國傢開始調控緊縮的時候,當12月份王石預見性地提出“拐點論”後,之後的走勢恰好印證瞭這一判斷。萬科的主動降價率先回收瞭部分現金,在宏觀調控與金融海嘯的雙重壓力之下,保證瞭公司營運資金的周轉。
  
  第二個“調控年”是在2010年,萬科當年突破瞭1000億元的銷售大關。在三年的管理模式調整和戰略佈局之後,萬科把握住政策的方向,積極進入中小城市,並且把剛性需求作為主要的消費對象,由此重點開發中小戶型,並堅持以高周轉為贏利模式,這樣的定位成功地使萬科在調控中擴大瞭發展。
  
  萬科目前又將目標鎖定在保障房上,積極推進工業化生產。他們認為,未來政府將大筆投入保障房建設,而工業化顯然是萬科獲得保障房項目的重要理由。
  
  萬科經歷著反反復復,也在不斷修正著自己的方向,正如它的領舵人王石的堅持與反省。從成立後的多元化經營,到1993年開始定調於房地產方向,萬科在業務上不斷做“減法”,直到2001年將旗下的萬佳以4億元賣給華潤,才完成瞭業務“蛻變”。王石在他的《在路上》中闡述,登山的過程,是個不斷需要挑戰自我勇氣的過程,而萬科也將在發展的道路上,不斷地尋求著自己新的高度。
  
  “風花雪月”的微博
  
  在一堆房地產老總中,王石似乎是一個“異類”,他沒有任志強那樣的“火爆”脾氣,也沒有潘石屹(那樣的愛熱鬧,即便是在織“圍脖”中,他發得最多的照片,是關於他傢裡的兩隻貓咪、1隻小狗、1隻小香豬以及各種各樣的蘋果,吃的、沒吃的,紅的、青的,室內的、室外的。
  
  “照片出現紅蘋果,說明我在城市,青蘋果則大部分在野外,因為青蘋果易長期保持光澤新鮮。”王石曾經這麼描寫過:“看報、小寐、看書……兩個小時抵目的地,即使半夜仍掩不住城市的秀美,嗅到清香,桂花香?房間果盤,綠蘋果是太原帶過來的。”
  
  王石似乎已經被貼上瞭“蘋果先生”的標簽,為什麼是蘋果呢?他曾如此解釋過:“登雪山、穿越沙漠,除瞭同伴,很少感覺到新鮮生命的東西,水果中,綠蘋果最方便攜帶,也不易損傷,故習慣旅行攜帶綠蘋果。同伊甸園裡夏娃吃的蘋果沒有關系,同牛頓發現地球萬有引力的蘋果也沒有聯系……”他也曾如此說:“有一次登雪山,突擊營地,環境惡劣,物質短缺到缺氧呼吸。同帳篷的山友遞過一個蘋果,象征著生命力的水果給瞭我強烈的沖擊和感動!”
  
  同樣是“微博控”,王石偶有幾條內容是與房地產、經濟、萬科相關的,其他更多的卻是“風花雪月”——“雨雪交替,整個城市濕漉漉的,雨傘成瞭必備,雨靴也要添置。上午英語學校,中午專題講座,下午圖書館、口語訓練課,應酬隻能在晚上,返公寓大量作業。時間銜接以分鐘計,行走匆匆,哈佛節奏。即使如此,見到活潑小傢夥,忍不住停留片刻,然後拔腿就跑……”
  
  “什麼才叫享受人生?做自己想做的事情。”王石如此定義。當然,如果按照這個定義,那麼,他一直在享受自己的人生。
  
  60歲的哈佛學生
  
  60歲的王石計劃很詳細:遊學三年,第一年是美國哈佛大學,選題是企業倫理道德和城市規劃,剩餘兩年將在歐洲繼續遊學。
  
  在別人眼中,王石一直是精力旺盛的人。
  
  為什麼去登山?——“因為山在那裡”!這是英國著名登山傢馬洛裡的名言。“1995年,我的左腿開始劇烈疼痛,吃瞭止痛片都會半夜疼醒,醫生診斷說我患瞭腰椎血管瘤,不能運動,否則很可能會癱瘓。我那時就想在癱瘓之前把沒有做到的事情都實現,於是去瞭西藏,又結識瞭西藏登山隊,才會有今天的我。”這位曾經被醫生預言過可能會坐輪椅度過下半生的漢子,登頂過珠穆朗瑪峰,創造瞭6100米中國滑翔傘最高紀錄,“這是我選擇的生活態度,不斷地向上,生命在高處。”
  
  要不要退休?——“11年前辭去總經理職務至今,但還沒有退休。對一個成功的男人來講,50歲才是輝煌的開始,能持續多長就要看欲求目標和因緣際會瞭。現言退休早瞭點兒。”
  
  為什麼去留學?——“我現在已經60歲瞭,也算是中國一個著名的企業傢,為什麼還來哈佛學習?這其中當然凝結瞭很多原因,但是很重要的一個原因是,通過學習,我能更好地順應市場的新變化。在這個時代,尤其面對新經濟,如何管理,讓一個傳統的公司迎接挑戰?換句話講,如果我覺得我不勝任董事長,我會馬上辭職。但我辭職瞭必須找新工作,支撐我的生活開支。我的消費不少,因為我喜歡登山、喜歡旅遊,還包括我的傢庭支出。或許退休後會有固定的退休金,但是我現在還是會想,2011年,作為萬科的董事長,我能拿到多少。錢太多會很麻煩,即便是企業賺得多瞭,也不行,我們也要想如何做公益。辭職之後,我的責任會比在萬科小,我的工作會比在萬科多。”美國遊學的王石在哈佛大學發表瞭他淡出萬科後的第一次講話。
  
  赴美之前,王石引用洛克菲勒的話發瞭一條微博,似乎也是給自己的選擇做出註腳:“赴美前寄語:成功的秘訣之一就在於將平凡的事,做得不同凡響。”
  
  文章來源:優米網

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