偷藝_勵志文章

  偷藝
  
  我發現:專傢和企業傢的學習方法有著本質的區別。學習方法的差別直接導致瞭誰會成為所謂的專傢,隻會指手畫腳,誰會成為真正的企業傢,成就一方霸業。
  
  據我發現:專傢喜歡獨自研究或者上網、看書、查資料,最後得出結論。而企業傢喜歡進入這個事情當中,用自己的所聞、所看、所感、所問全方位地獲得多方面的真實體驗,從而獲得最準確、最有效的解決方法。
  
  我並不是簡單地否定看書,閱讀,但是有些問題即使大傢看瞭很多書,查閱瞭很多資料,依然沒有滿意的答案。這個時候就需要另外的法門來解決。況且在書上看到的知識再先進再新穎,也是經歷瞭寫作、編輯、校稿、出版、銷售的過程,也就是說知識形成到知識傳播是有嚴重滯後性的,出版的時候書中的理論也許已經過時瞭。
  
  我推薦一種與眾不同的學習絕招,大傢經常在武俠電影裡看到這種方法:偷藝。
  
  中國有句古話:教會徒弟,餓死師傅。沒有人會甘心情願把自己成功的秘密告訴你,這就需要你用心去觀察,從觀察到的各個細節來推斷原因,追根溯源,最後為我所用。也就是說,不管你用什麼方法,當面請教也好,旁敲側擊也好,做臥底也好,自己觀察也好,隻要把別人的智慧、技術、想法,拿過來為我所用,創造出更有價值的成績,這種方法就是好方法。這種方法,我稱之為“偷藝”,是成大業者的核心素質。
  
  “非常小器”是中國第一名的指甲鉗生廠商,他的老板梁伯強是一位非常擅長“偷藝”的企業傢。梁伯強文化程度不高,沒上過幾年學,但是非常擅長從周圍的人身上吸取知識、優點、為他所用。貫穿他創業過程的一個非常具有殺傷力的學習方法,就是“請教”,他自己稱之為“偷藝”。隻要不懂他就向懂的人的請教。為瞭掌握制造指甲鉗的核心技術,他喜歡向員工“偷”想法,向企業傢“偷”經營手法,向經濟學傢“偷”理論,向記者“偷”點子。他到世界各地考擦,走到哪就琢磨到哪,練就瞭一雙瞬間看懂市場的“鷹眼”。為瞭請教一個觀點,他專程趕到北京與朋友促膝長談;為瞭弄清楚小商品如何開拓市場,他專門趕赴重慶向“譚木匠”拜師學藝;為瞭弄清楚小商品生產商的使命和出路,他跑到杭州與“手縫針大王”陳長於暢談四天四夜。
  
  另外一個我要說的這個中國人更加的瞭不起,創辦瞭三傢企業,並在短短的十年時間裡把這三傢企業都帶到瞭納斯達克上市,成為全球唯一三上納斯達克的連續創業者。這三傢公司現在的平均市值超過10億美元,這三傢公司的名字分別叫做:攜程、如傢、漢庭。創造
  
  這些奇跡的人,就是季琦。他,可以稱得上“偷藝”的一代宗師。
  
  季琦,畢業於上海交通大學機械工程專業,從來沒有做過酒店。但是他看好瞭經濟型酒店的行業趨勢,就一個猛子紮入這個行業。讓我們來看看這位宗師“偷藝”的過程。
  
  當時經濟型酒店業的老大是錦江之星,季琦聽說上海真如車站附近的錦江之星地理位置非常偏僻,但是生意不錯,就決定一探究竟。
  
  季琦到錦江之星開瞭一間大床房。然後把事先準備好的相機、鋼尺和筆記本拿出來,隨後開始拍照。房間的每個角落都被他拍瞭下來,洗手間是重中之重,從瓷磚到墻壁到天花板、淋浴噴頭、浴盆,每一個細小之處都不放過。由於第一次沒有經驗,帶的相機鏡頭廣角不夠,拍出來的是一個個局部。(勵志名言  www.share4tw.com)現在相機更新換代瞭,季琦外出考察時隨身攜帶配有紅圈的佳能廣角鏡,還配瞭180度的魚眼鏡,可以拍下整個房間的佈局。接下來,他開始一邊觀察房間,一邊記筆記。然後給房間、門、桌子、椅子量尺寸,進行詳細的記錄。
  
  房間研究透瞭,他就下樓和前臺值班經理和員工聊天。問瞭許多細節的問題,比如定價方法、平常的出租率、人數、組織架構、有沒有洗衣房等等。
  
  這一次臥底考察讓季琦對經濟型酒店瞭解非常深,後來做如傢和漢庭的很多思路和理念都源於這次“偷藝”。
  
  學習,是一種多方位的學習,大傢不應該僅僅盯住讀書不放。毛澤東說:“看書是學習,使用也是學習,而且是更為重要的學習。”
  
  進入一個環境,調動起自身的每一個感官去認真體驗,才是真正令你有效的學習之道。
  
  如果你是學法律的,就應該進入一傢律師事務所,跟著一位成功的律師體驗一個案子從頭到尾的全部的過程;
  
  如果你是學營銷的,就可以利用周末到一傢服裝店打工,觀察老板怎樣與顧客攀談,怎樣取得顧客的好感,怎樣砍價,怎樣成交;
  
  如果你是學英語專業的,就應該進入一傢翻譯公司,去體驗會議口譯或者同傳翻譯的暢快淋漓。
  
  總之,偷藝,是一種用眼、用鼻、用耳、用腦、用四肢全方位的學習過程,當然最最重要的還要用心去學習。
  
  偷藝的目的,是為瞭能夠快速使用出來,能夠為我所用,創造出更有價值的結果服務大眾,順便成就自己。

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