一個7年老員工的離職總結:如何打造最強大的自我

  一個7年老員工的離職總結:如何打造最強大的自我

  文/明天是紀念日

  2014年7月27號,加瞭最後一次班,看著貓撲新版順利上線,我踏上瞭飛往北京的飛機。貓撲新版是我能留給貓撲的最後一件作品,我7年的貓撲職業生涯就此也畫上瞭句號。工作9年,7年最好的時光給瞭貓撲。我並不後悔!

  離職後我去瞭酷我音樂,目前負責酷我K歌項目。對於我,是一個新的開始,一個新的學習的機會。

  我離職的原因沒什麼,一是出於職業發展考慮,二是我認為我應該做的事情全部做完瞭,適可而止。7年前,我從一個普通員工做起,到負責貓撲貼貼,然後負責貓撲社區的運營,到負責整個貓撲的運營,最後負責貓撲的產品和運營工作,5年我便做到總監職位。7年時間,從沒懈怠過、安逸過。

  我得感謝貓撲,貓撲的所有運營環節我都做過或者管過,或者由我組建的。這是我人生裡最寶貴的一筆財富,我在貓撲7年學到的東西,很多人花12年也學不到。關於貓撲,興衰成敗,並不取決於我。我努力過,也就夠瞭,我就是圖個心安而已。貓撲還有機會,這要看決策層瞭。

  我給這個命題,不是說我多麼強大,我其實挺脆弱的,我依然記得剛畢業那會兒住在冰冷的地下室裡、蜷縮在如水浸過的被窩裡偷偷哭的日子。我每次給老板寫關於貓撲的建議、每次寫我自己這些年的經歷,我都會哭。熟悉我的人,都知道我對貓撲感情有多深,我一直把貓撲當成我自己的“兒子”,如今我離他而去瞭。

  在這裡,寫下我的一些心得,哪怕對你的工作有一點點幫助,我的目的也就達到瞭。如果覺得我說的沒道理,請無視之。

  如果你足夠努力,你可以成為一個“精神靈魂”

  每個公司、每個社區,都需要不止一個“靈魂人物”。用戶中需要培養符合網站氣質、對你網站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂,企業裡需要培養資產、項目裡的靈魂,這種人越多,企業便能更好的發展。

  一個企業裡的“精神靈魂”需要具備什麼?

  答案就是特質。所謂特質,其實就是骨子裡面的東西。你的小宇宙有多強,決定瞭你會把事情做到何種程度。比如責任心、態度、對細節的關註、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西裡有些是先天的,大部分卻是後天可以培養出來的。如果用冰山模型加以區分,你會發展這些基本都是冰山以下的那些東西,而這些東西需要長時間的磨礪,但很多人都在試圖避過這個環節,因為我們都渴望順境。

  很多人頻繁跳槽,這種人一定成不瞭大事。我說我願意用10年時間來磨練自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,擯棄錢的誘惑,積累冰山以下的東西,換我未來10年、20年的生活。很多人說我傻,我相信傻人早晚會有傻福。

  公司、同事和你的關系

  誰都想去一個好的公司,能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇,機會往往稍縱即逝,關鍵在於自己不要後悔(當然後悔也是沒用的)。很多人,在不斷的選擇、跳槽中,徹底迷失瞭自己。其實去任何公司,哪怕這個公司再爛,隻要你足夠用心,都能學到很多有用的東西,無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點,但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣,不如好好的完善自己。

  牛逼的公司的確能給你一個光環,但不代表你就牛逼

  一定至少要在一個公司好好至少沉淀三四年,切莫荒廢瞭自己。用人單位最看重的是什麼?他們更看重你在以前公司積累的內在的東西,不是你平時做什麼,而是你做出瞭什麼成績、你有什麼資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來瞭什麼。

  離開瞭這個公司,你還剩下什麼?很多人很可悲

  現在這個社會太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的領導如何如何。抱怨是徒勞的,他們經常不會因為你的抱怨而改變,至少本質不會變。關於這個問題,我給6個字:要麼忍,要麼滾。

  這個世界上沒有完美的人,公司也如是。你要明白自己在這個公司,真正需要的是什麼?如果值得挖,請深挖。如果愛,請深愛。領導也一樣,他們能成為你的領導,就一定有比你強的地方,他好的地方,你跟著好好學就是瞭。覺得不OK,那就另謀出路。

  年齡越大,經歷的事情越多,心態越重要

  我也曾經極度心理爆棚過。差不多三年半以前,我當時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼,我們最多時也就5個人的團隊,花瞭2年時間,就超過瞭大雜燴。貓撲無線,我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當年我做起來的,那會都不算我的KPI,2010年做瞭50萬粉絲,純粉,沒刷過,網絡媒體排名第一。人人2個page,一個我打理的,一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊,一年做瞭三四千萬點擊。後來在這些的基礎上成立瞭第三方運營部門。貓撲的seo部門,是我組建的,當年很多搜索量最高的關鍵詞,有不少也是我做的。

  後來呢,我吃瞭很多虧,明白瞭很多事情。慢慢心態也越來越平和。人生是一所大學,很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學習,包括人性。這個世界上,比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過於苛刻,不必勉強所有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣,我可以坦然。因為我已經很盡力,我的付出已經太多瞭。

  感恩你的團隊,感恩用戶,感恩曾經幫助過你的人

  人要懂得感恩。

  我真的很感謝貓撲,這些年,沒有那些一直支持我的用戶,我也不可能一直堅守。社區的核心是用戶,用戶永遠沒錯。

  關於團隊,這些年從他們身上,我體會到瞭很多。貓撲南遷那會,當時的很多運營陪我堅持到瞭最後,我很感動。幫過我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的時候提拔瞭我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會更毫無保留的把自己的潛能爆發出來,投入到工作中。

  你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面

  這個世界變化太快,隨時你都可能被淘汰。其實想下,我挺感謝這點認識的。我從來不滿足自己現有的知識面,總是去學習和接受一些與工作相關的新東西。乍一看,我做過的東西很多很雜,其實慢慢會發現,做事的邏輯都是相通的。

  艾瑞上有個網絡媒體排名,2006年我整整研究瞭一年,後來養成瞭每周都看的習慣。為瞭培養數據運營的意識,7年以內,貓撲的數據我從來都是手算,堅持瞭7年,手稿我都留著。2009年做貼貼時,是我成長最快的時間段,我學會瞭強逼自己,所有運營手段,我開始不停的輪流嘗試。

  貓撲的所有產品線的邏輯,我全部都懂,我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背後付出過多少努力?你的視野面多大,決定瞭你能做多大的事情。考慮的面越大,你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學到的東西,那就多學一點吧,沒有任何壞處,對你百利無害。

  從小事做起,從細節做起,“一屋不掃,何以掃天下?”

  很多人問我如何才能做好運營,除瞭態度和責任心,這取決於你會在這個工作上花多少時間。運營,其實遠遠沒有很多人想象的那麼簡單,而且現在真正重視運營的公司並不多。運營是做好社區的一個最便捷的門檻,誰都知道懂運營懂用戶的產品人員,價值會更高。運營其實很細很碎,基本功太關鍵。

  賣油翁的故事告訴我們熟能生巧、實踐出真知。道理永遠是道理,不去做永遠進不到自己的肚子裡。現在眼高手低的人很多,事情沒做到位,或者做瞭一點點,便自鳴得意瞭。(www.share4.tw)還有沒做就先發表意見的所謂的“聰明人”。

  我喜歡務實的人,哪怕再笨,也會給幾次機會。摳細節的人往往會被說成固執,殊不知,工作就是由細節組成的。一個好的產品,一定是在不斷的實踐中,一點點摳出來的,加上一定的機遇。

  學會自我排解煩惱,學會自我激勵有時候可能更重要

  我其實也會吐槽,畢竟我也是個自然人。這些年的確不容易,但這些也都是自找的,怨不得別人。

  說實話,我的努力,遠遠沒有換來我的預期,至少沒有給我換來好的生活,唯有經驗更可貴。馬雲說的所謂“錢沒給到”、“心委屈瞭”,簡直是小兒科。我一直靠自己對自己的認可,支撐著自己。也許這很單純,這意味著要舍棄很多東西。其實自我認可、自我激勵,一個根本的目的在於幫助自己找到自信。

  我曾經很自卑。自我認可需要從小事看起,哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致,某一個細節上比別人想的更到位,也該為自己加油和叫好。慢慢地,你就會發現,你很多工作,都會超出其他人瞭。

  先說這麼多吧,我覺得足夠瞭。很感謝各位能傾聽我的這些牢騷!

  關於我的離職,希望貓撲的所有用戶能夠理解,有對不起你們的,我將來有機會一定會彌補。希望你們繼續支持貓撲。“樹猶如此,人何以堪”,事情做完瞭,我也長大瞭,我需要新的起點,我需要新的生活,所以我走瞭。

  未來,我將全身心的投入到新工作中,做一個更好的自己!

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