銀行中層競聘演講稿

  銀行中層競聘演講稿(一)

  首先感謝行領導為我們創造瞭這次公平競爭的機會,也感謝同志們對我的理解、信任和支持。參與此次競聘,內心感到非常忐忑,因為無論資歷能力,還是人脈資源等方面,我自認都存在一定欠缺;假如競聘成功,如何迅速提升自我的業務能力、管理能力?如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到瞭巨大的壓力,但我深深認同“隻爭朝夕、追求卓越”的中行企業文化理念,它不但是激發中行員工敢於面對困難、勇於迎接挑戰的內在精神動力,也是我競聘業務發展部副經理的最主要理由。

  我現年39歲,大專文化程度。1994年入行以來,先後從事過儲蓄、會計、國結、計劃、消貸、公司等工作,紮實的金融業務功底以及豐富的前臺工作經驗是我的自身優勢,同時也是我參與競聘的另一理由。

  業務發展部是我行的關鍵部門,承擔著資產營運、風險防范、業務拓展等重要職責,我清醒地認識到:業務發展部副經理的崗位對我行業務的健康發展將起著重要作用,<蓮山課——件>面對如此重要的崗位,我相信經過自己近二十年的工作積累,我能夠勝任該崗位的工作。

  如果競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:

  (一)首先用合格的客戶經理標準來嚴格要求自己。首先要加強學習,熟練掌握我行各項金融產品及其基本流程;其次要勇於開拓進取,增強營銷意識,充分發揮自身的社會關系資源,積極開拓存款業務,發展優質客戶。增強把握市場動態的敏銳度和預見性,並定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,對現有客戶要進一步挖掘潛力,同時積極尋找新的存款增長點;第三要帶頭完成各項任務指標,起到表率作用,帶動部門員工完成行裡下達的各項指標。

  (二)協助業務發展部經理加強內部管理、改善部門之間的協調機制。盡力確保各項規章制度及任務指標落實到位,及時發現漏洞和隱患,做到以制度管人,用業績服人。加強部門聯動,建立起行之有效的內部協調機制,改善服務質量,提高工作效率。

  (三)完善公司業務信息網絡,培育我行優質客戶群。我認為業務發展部的核心工作就是要培育一個優質客戶群,並針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產品,從而做到銀企雙贏。我行優質客戶群體可以細分以下幾類:1、存量授信客戶,包括消貸的房地產開發商、汽車經銷商及個貸優質客戶;2、行政事業單位;3、結算量、日均存款相對較大的中小企業。針對不同類別的優質客戶群體采用相應的營銷策略,真正做到以客戶為中心,為其提供最佳服務。另外,我們應加強與工商局、招商局、外經委等政府部門的聯系和交流,重點關註北海新區等蓋州四大園區的招商引資情況,建立客戶信息網絡平臺,增強捕捉客戶資源的能力,通過各種資源積極挖掘客戶,爭取市場主動。

  (四)積極協調好人際關系,確保業務發展部各項工作健康有序的進行。經常與同事們交流推廣工作經驗、營銷心得等,加深相互之間的瞭解,做到團結友愛、互助互敬。人的團結是工作能否順利開展的決定性因素,隻有團結才能形成合力,才能共同發揮各自的資源、保證業務的健康發展。

  在結束這次演講前,我想談一下此時此刻的感想。近幾年來,我們都明顯感受到瞭同業競爭的日趨激烈,與同業相比我們中行許多傳統優勢已不復存在,我們的市場份額也將逐漸被蠶食,面對前所未有的困難,我們是選擇坐以待斃,還是選擇奮起拼搏?我想我們中行員工一定會選擇後者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神,我相信:在行領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下,我們一定會戰勝各種困難、迎來更加美好的明天!上面闡述的幾點工作思路,也許不盡完善,也許說起來容易做起來難,但重要的是我向大傢展示瞭自己的目標和決心,懇請各位領導同事給我一次機會,我一定會還大傢一份精彩!

  謝謝大傢!

  銀行中層競聘演講稿(二)

  尊敬的各位領導、各位同事,大傢好:

  我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給瞭我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是**副經理。

  我知道,對於做一名中層幹部,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到瞭自身存在的差距,和自己的優勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況:

  第一、對於這一崗位所要求的銀行專業知識實踐。大學畢業以來,從**分理處、**分理處、客戶經理部到**的消費貸款一線工作實踐,使我的業務處理能力和經驗有瞭豐富的積累。

  第二、對於這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有瞭較大的提高。在客戶經理部和金融超市工作中,執筆撰寫瞭大量的業務研究材料和業務籌備材料等。

  第三、對於這一崗位所要求的組織協調能力和創新能力。參加工作以來,為適應不同崗位需要,我始終沒放松對於銀行營銷理論、電腦設計、網絡應用等新知識的學習,適應市場經濟發展,和金融改革不斷深入、業務高速發展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先後作過支行企業文化建設工作、共青團工作、總務後勤管理工作,在客戶經理部的營銷策劃工作,建立和維護省內農行第一傢網站,到後來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發展規劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛煉和培養瞭我獨自開展工作的能力。在工作中做到瞭不斷的借鑒和探索更好的先進做法,靈活掌握,不斷創新,自身的創新能力和動手操作能力也得到瞭同事們的認可。

  對於競聘金融超市副經理,我理解應做好的職責是:

  當好業務發展助手。作為一名共產黨員,要做到通力合作,

  密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證紮紮實實,井然有序的協助部門領導開展好本部門的各項常規工作。

  第二、當好決策參謀助手,服務領導決策。我將及時準確地掌握個人金融業務的各方面工作動態,並且註意對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。發揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎管理,合理規劃金融超市營銷發展活動。

  從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證瞭金融超市短時間內從蹣跚起步到業務發展不斷壯大的發展歷程。那麼參加競聘,我就簡單談一下自己對**x業務運作的一點理解:我們有**系統唯一一傢**這一最大的優勢,我們的還有紮實的前期運作,業務穩步的發展,貸款形態良好的基礎優勢;有與協作單位關系良好的合作關系,(www.lz13.cn)全市最快捷的業務處理速度、良好的客戶評價等業務優勢;對工作中出現的問題能夠快速反應,及時解決。那麼針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度:

  一是通過與更多優秀經銷商建立合作夥伴關系、與高收入目標客戶群體單位開展多筆數的批量性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款項目等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場占有份額;

  第二是發展分理處的先鋒作用,為分理處發展消費信貸等業務提供堅實的業務支撐和後繼保障。

  三是通過不斷完善一站式服務模式,制定並落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的“被動型”業務操作模式,為客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的“主動式”業務操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業務,真正培養黃金客戶群體。

  回首自己的**成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利於領導和身邊同事同志們的厚愛和支持,競聘**x理一職,我願踏踏實實的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責、紮實創新搞好工作。最後,以一首自編對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,進退無意隨雲卷”,橫批是“與時俱進”。願與大傢共勉。

  謝謝大傢!

  銀行中層競聘演講稿(三)

  尊敬的各位評委,大傢上午好!

  非常榮幸能夠參加這次正職資格競聘,心情非常激動。本來開始報名時,思緒比較復雜,但我最終還是戰勝自己,勇敢而有信心的站在這演講臺上。我覺得我還行、能行,能勝任這一工作,也一定不會讓各位評委失望。下面我從以下三個方面剖析自己,推介自己,懇請評委們指正和大力支持。

  一、幾年來的工作實踐和成果

  也被縣行申報為省級“青年崗位能手”。

  二、競聘優勢

  1、有長時間的基層工作實踐,豐富的社會閱歷,從事崗位多,業務知識比較全面。對於這點,通過我上面的簡單介紹,相信各位評委一定有所瞭解。但我深信一點:時間、社會和平凡的工作最能鍛煉人、培養人,它使我有理智、有激情、更有高度的工作責任心。

  2、思想端正,有良好的人生觀、處世觀,能善解人意,甘於奉獻。2004年經縣行黨委認真考察、考核,我被組織接受為光榮的中國共產黨預備黨員,並如期轉正,成為一名正式黨員。

  日常工作中,我也是嚴格以黨員標準要求自己,廉潔奉公,助人為樂;堅持正義,敢於同壞人、壞事作鬥爭。

  4、有多年的管理經驗,能服從大局、服從領導。自2000年4月以來,一直從事副職工作,一方面認真的履行崗位職責,切實抓好自身主要業務和分管工作,以身作則,嚴以律己;另一方面,積極地當好主任的參謀、助手,及時辦理領導交辦的各項工作。能識大局、識時務,服從領導,協同作戰,圓滿的完成縣行分配的任務。

  三、以後的工作打算

  如果競聘成功,我會從以下幾點努力開展工作:

  1、服從黨委安排,及時進入角色,帶好身邊的人,切實履行好部門負責人職責。現在正逢新年伊始,各項工作剛起步,頭緒也比較多,因此,首先應服從縣行黨委的工作安排,服從大局,樹立“全行一盤棋”觀念。根據年初縣行全年任務指標分配,及時分解落實,不留任何死角。工作中以身作則,大膽管理,充分調動部門全體人員工作積極性,以飽滿的激情全面完成工作任務。

  2、繼續發揚自己勤奮好學、吃苦耐勞的優良作風。作為部門負責人,應全面掌握金融法律法規、銀行專業知識和上級行的各項規章制度,勤奮好學,搞懂、學會,並及時傳達貫徹落實。工作中堅持吃苦耐勞的優良作風,身先士卒,積極發揚“班長”的表率帶頭作用。

  3、團結友愛,共同協作,確保全年工作安全無事故。作為部門負責人,首先應加強合規經營意識,始終堅持“安全就是效益”觀念,緊抓內控管理,嚴防工作隱患,確保各項業務快速、健康發展。其次堅持談心制度,要切實關註身邊人,常交心,常進行思想交流和溝通。本部門全體人員之間應搞好團結,發揚團隊精神,堅決杜絕武斷、獨裁。最後,充分利用好績效考核體系,做到公平合理,獎懲分明,形成一種團結友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。

  總之,一句話,“重在參與”。既然行黨委英明決策,搭建瞭公開、公正、公平的競聘舞臺,我一定要積極的爭取。無論結果如何,我都要衷心感謝各位評委的大力支持和幫助。我會一如既往,繼續努力工作。演講結束,再次衷心的謝謝各位評委!

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