中層競聘演講稿

  中層競聘演講稿(一)

  尊敬各位領導:

  大傢好!很榮幸踏上競爭上崗的舞臺,非常感謝組織和領導給我們提供瞭寶貴的鍛煉機會,同時也感謝同事們的信任支持,我將以良好的心態積極參與競爭,接受組織挑選。

  首先我簡單介紹一下自己。我生於XX年XX月,2004年畢業於XX大學。不知不覺中,在市委組織部已經工作瞭近7個年頭,我也從當初的一介少年而為人父,站在瞭三十而立的路口上。回首過去,我滿懷感激之情,先有父母傢人的教誨養育,後有組織的厚愛栽培,前者讓我躍出農門,送我進入大學,成長為一個對社會有用的人,後者引導我成為一名人民公仆,提供瞭一個實現人生價值的大舞臺。回想自己成長的經歷,滿載瞭組織的關懷和領導同事們的關心,也有很多的幸運和機緣。

  源於這種珍惜和感激,我對個人能力本領懷惶恐之心,始終把學習作為永恒的主題。學以立德、學以增智、學以長才,抓住每一個機會去鍛煉提高自己。得益於此,在歷次的公選和考試中,我均取得瞭較好的成績。XX年公選年輕副縣級後備幹部,我是當時部裡唯一一名入闈的副科級幹部。XX年競爭調研科長,以一票之差列第二。XX年全市副縣級領導幹部公選,我通過瞭筆試進入瞭加分程序。XX年,參加省委辦公廳公開選調考試,從全省800多名應試者中,通過瞭筆試面試進入瞭考察程序。

  源於這種珍惜和感激,我對工作懷進取之心,始終兢兢業業、精益求精。在農村科工作的4年多裡,我盡心盡力當好參謀助手,不折不扣做好執行幫手,科裡近年來的工作始終走在部機關前列,群眾貼心人、城鄉結對幫扶創五好等多項工作具有較大的社會影響力,得到瞭市委的高度重視和充分肯定,有關經驗做法和新聞報道多次在中央、省級的黨報黨刊上刊載。實踐出真知,經過工作的磨練,我練就瞭較強的文字綜合能力、具有一定的政策理論水平。起草瞭多個以市委名義下發的文件和重要會議上市領導的講話稿,發表在《XX人事報》、《XX日報》等各級新聞媒體的報道和理論文章二十餘篇;經過工作的磨練,我練就瞭較強的組織協調能力,具有一定的獨立開展工作的經驗。在村建工作中,把中央、省委有關精神較好地與萍鄉實際相結合,積極建言獻策,在政策理解、制定、執行等方面有自己的見解。在抓落實中,務求實效,一抓到底,參與謀劃組織的貼心人活動和三培兩帶兩服務活動得到瞭蘇榮、王憲魁等領導的批示。經過工作的磨練,我練就瞭較強的綜合素質,具有一定的開拓創新能力。

  中層競聘演講稿(二)

  尊敬的各位領導,同事們:

  “物競天擇、適者生存”是一條自然法則,隻有競爭,才有活力;隻有競爭,才有創新;隻有競爭,才會發展;自然如此、社會也是這樣。院黨組高瞻遠矚,實行中層幹部競爭上崗,通過公開、平等、競爭、擇優的方式促使優秀的幹部脫穎而出。今天,在院黨組搭建的平臺上,我有幸參加中層副職競聘,展示一下自我,自覺接受大傢的評判。

  參加此次競爭上崗,我認為自己有以下優勢:

  一、有良好的政治思想素質。我具有貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性。註重政治思想學習,提高思想覺悟,堅持黨的基本路線不動搖,堅持正確的政治方向與立場,全心全意為人民服務。我進院以來,一直以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,無論從思想和行動上都能與院黨組保持高度一致。

  二、有強烈的責任心和敬業精神。我做事,最大特點是愛崗敬業,勤奮負責,不管是什麼事要做就一定要做得更好,爭取精益求精。

  三、有擔任中層幹部崗位工作的實踐經驗。2004年12月在司法局工作以來,我先後擔任過中層副職、中層正職。在擔任中層職務期間,我愛崗敬業、勤奮工作、準確定位、並不斷創新,贏得瞭司法局黨組的肯定,得到瞭同事們的贊揚,多次受到瞭華鎣市委、市政府及廣安市局的表彰和獎勵。

  四、有較強的工作能力。自參加工作以來,我先後在企業、司法局、檢察院等3個單位工作,並歷經瞭5個不同崗位的鍛煉,多年的打拼使我具備瞭較強的政治鑒別、政策運用、語言表達、組織協調、綜合分析和拒腐防變能力,這些都是作為一名中層幹部必須具備的基本素質,也是履行崗位職責的基本要求。我相信,經過多崗位鍛煉的我,完全能夠勝任一個中層副職。

  如果這次有幸得到領導和同事們的肯定,走上新的工作崗位,我將從以下四個方面開展工作:

  一、加強學習、恪盡職守。堅持以科學發展觀為指導,圍繞院中心工作,推進工作創新,用出色的工作業績,做踐行科學發展觀的表率。虛心向領導學習,向同事請教,努力學習新知識、掌握新技能,盡快適應崗位需要。牢固樹立發展意識、服務意識、實幹意識,按照站位高、標準高、有創新、有突破的要求,盡職盡責,全力完成各項工作。

  二、擺正位置、和諧共事。作為副職,我會明確自己的身份,善於站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”、當好助手,樂於“補臺”、誠於“輔佐”,巧於“協調”、從於“全局”。積極支持和配合科室領導,按照分管職責協助抓好工作、圓滿完成各項任務。

  三、自覺奉獻、團結協作。做到愛崗敬業、履行職責,率先垂范、嚴以律己,珍惜使命、增強約束,牢記職務就是責任,努力爭當一名合格的中層幹部。同時,做到不利於團結的話不說,不利於團結的事不做,多為他人著想,多做換位思考,充分發揮好紐帶作用。

  四、以身作則,勇挑重擔。在工作中要以身作則,帶頭表率,敢抓敢管、勇挑重擔。力爭在工作中顯示實力,在服務中形成動力,在創新中增強壓力,與人交往中凝聚合力,我將主動作為、積極作為,當好檢察事業發展的加油站、助推器。

  各位領導、各位同事,古人雲:不可以一時之得意,而自誇其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,不論上下,我都將以此話自勉,紮實走好每一步。

  謝謝大傢!

  中層競聘演講稿(三)

  尊敬的各位領導、各位同事:

  大傢好!

  懷著對事業的無比熱愛和滿腔赤誠,今天,我再一次走進瞭競聘的考場;帶著些許的忐忑和鬥膽,我再一次鼓足勇氣面對各位領導各位同事關註的目光。第二次走上競聘的講臺,我的心情有些復雜。記得一年半之前,我在領導的鼓勵和同事們的關心下,帶著感恩和回報的心情走到瞭這裡,並把它看作是面對新生活的開始。以後的日子裡,我把這種感恩和回報化作我新生活的動力,更化成瞭更為忘我的工作。所以,今天,我又來瞭——以誠懇的心態接受大傢的選擇和檢驗,也把它當作對自己努力工作的一種檢閱。希望經歷風雨後的我帶給大傢的是一個更加真誠與執著,更加堅毅與成熟的我。

  借今天參加中層領導副職崗位競聘的講臺,我想趁此機會向大傢匯報一些我的想法。

  對中層領導副職崗位的理解,我的認識是:中層副職領導應當既是通曉某項業務的骨幹,又是能為主要領導獻計獻策推動全面工作的得力助手;既是推進業務進程的組織者指揮者,又是積極投入實際工作的參與者;既要明確職責,協調好與正職領導的工作關系,當好參謀,又要通過溝通和調節處理好與部門與下屬的關系,成為橋梁與紐帶;既要能當好助手,(www.lz13.cn)又要具備獨當一面的基本素質。總之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺;要擺正位置,當好配角;胸懷大局,當好參謀;服從領導,當好助手。

  基於對中層副職崗位的上述理解,我感到自己參加今天的競聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競爭還是具備基礎條件和一定優勢的。

  一方面,我有在該崗位經過五年鍛煉的經歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔著指揮與協調、管理與服務、參謀與保障的多項職能,對副主任崗位提出瞭較為綜合的能力和素質要求。而我近年來的工作經歷使我在各方面都得到瞭磨練和提高。如業務工作方面,我先後聯系過某某和某某部門,對基本業務和工作流程比較熟悉;在文字能力方面,先後在研討會中獲得論文二、三等獎,文字能力方面有較大提高,得到領導和同事的肯定;通過籌辦分局多項外事活動的會務、場務工作,在領導的指導和幫助下,組織能力、協調能力、統籌安排事物的能力得到瞭培養;管理能力方面,由於情況組崗位工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內容,工作節奏把握得當。同時能較好地領會各級領導的管理理念,並在長期的工作中積淀瞭一些自己的想法,希望能夠付諸實施。

  另一方面,自身具備的一些習慣、品質和操守是我與生俱來的財富。第一批入團、入黨培養瞭我堅定的政治信念和覺悟;長期接受的正規教育和天生的稟性使我擁有瞭足以使人放心的認真負責、一絲不茍的工作態度;一系列的工作經歷,特別是長期學生幹部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出比較完備的組織能力和規范有序的工作習慣;“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從業十年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰鬥、能奉獻作為做好工作的基本品質;我信奉誠實待人、嚴於律己的處世之道,能夠以身作則、誠信為本、求真務實。當然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,並且竭盡所能地努力進取。我希望通過自己的努力和工作一同進步,一同步入值得期待的新時期。

  如果說這次我能有幸走上領導崗位,那麼我將為自己準備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因為戰勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因為成功是對自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一支筆記自己。任何一份成功都不可能源於一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢想與輝煌,也不該忘記他人的價值與奉獻。

  如果說我能有幸走上領導崗位,那麼,我將以明確“兩個服務”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢的變化與要求,為發展大局服務;二是為身邊的同志們服務,努力營造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強集體的吸引力、凝聚力和戰鬥力。

  如果說我能有幸走上領導崗位,那麼,我將以努力實現“三個轉變”為切入點,在工作方式上,要從簡單的按要求完成任務向吃透精神,細化意圖,承上啟下上轉變,提高工作質量和效率;在業務指導上,要從隻完成具體事項向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉變,體現指揮室在各項業務中的指導效能;在工作狀態上,要從被動的接受工作向主(動發現問題、提出問題、研究問題、解決問題轉變,發揮指揮室的參謀智囊作用。

  簡而言之,要以自身的行動感染人,要以共同的目標團結人,要以科學的管理激勵人,“以為爭位,以位促為”,努力實現指揮合理化,管理制度化,服務優質化,參謀有效化。

  • 醫院競聘演講稿
  • 教導主任競聘演講稿
  • 科長競聘演講稿

Comments are closed.