影響職場升遷的小動作

  影響職場升遷的小動作

  文/蔣碩

  Celin在最近的一次崗位競聘中失敗瞭。她偷偷打探消息,據說是在領導討論會上有人指出“Celin心態不夠成熟穩定,不具備必要的‘管理者形象’,難以擔當更大責任”。

  “怎麼就看出我心態不行瞭?怎麼就擔當不瞭責任瞭?”Celin滿腹委屈地嘀咕著,右手揪著左手食指,拼命扭來扭去,扭夠瞭又換中指,鞋跟也在地板上叩個不停。我對她微笑,說別糾結瞭,去倒杯水喝吧。她站起來,一路小跑去瞭茶水間,又端著杯子一路小跑回來。

  “你跑什麼?”

  “快點回來接著談啊。”

  “在辦公室也跑?”

  “忙的時候當然。”

  “那平時都忙嗎?”

  “哎呀當然啦,不忙業績從哪兒來啊!”

  Celin的音調變得有點急促。

  “那你的競爭對手呢?”

  “她?哼,一天到晚那麼閑,根本看不到她幹什麼。讓這種人上位……”

  “但業績不是差不多嗎?”

  ……

  瞧,問題就在這兒。Celin或許刻意、或許下意識地把“跑”這類行為和“忙”畫上瞭等號,殊不知,在領導或其他人看來,Celin的風風火火,恰是能力不夠的表現——眼下這些事兒就夠她忙瞭,再多肯定不行。

  “還有,”示意Celin看向自己仍在扭絞的手指,“你真的不夠‘成熟穩定’,瞧瞧你這些‘泄密’的小動作。”

  對,小動作最能流露內心端倪。她焦慮、她煩躁、她做事不經思考、她缺乏耐受性……這些當然不是一個“管理者”的形象,在競爭中減分也不足為奇。

  Celin立即停下動作,雙手平放桌上:“那,我該怎麼‘成熟穩定’,建立‘管理者形象’呢?”

  首先,認識並提高自己的承受力,盡量消化任務與問題,而不是攤在自己與眾人面前。做到幾分,即是幾分,不要迷戀浮誇的形式感,除瞭在關鍵時刻“必要而巧妙”的表現。

  其次,進行“節奏訓練”。選擇一個安靜的環境,獨坐或站立,深呼吸幾次,直到感覺自己平心靜氣。這時,體會自己的呼吸,記住這個平靜的節奏。每當又要陷入忙亂時,先停下來,去尋找你的平靜節奏,讓它帶著你恢復冷靜與淡定。

  再者,強化自己的控制能力。寧可矯枉過正,保持一段“呆若木雞”的狀態,也要剔除那些“泄密”的小動作。當然,多餘的表情也包括在內。國人向來推崇“喜怒不形於色”的智慧,我們未必要城府深如斯,但在工作中確實不應隨意表露情緒,尤其是過分的焦慮,或沮喪、怨恨等負面情緒,那會給團隊帶來困擾的。

  “但,真的很忙怎麼辦?或者很緊張?” Celin邊思索邊問。

  工作中適度緊張是必要的,這種緊張與我們說的“平和從容”並不矛盾。反映在形象姿態中,你可以“快步走”,安靜、平穩、迅速地走,同樣安靜、平穩、迅速地應對職場種種。如果能做到,更大的責任就會自然而然地落到你的肩上。

  “但不能急,你需要時間。”我對Celin說。她點頭,露出如釋重負的微笑,起身告別。這時,我與她異口同聲地說瞭一句:“不能跑。”

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