事業成功有公式

  事業成功有公式

  古希臘哲學大師亞裡士多德寫道:“首先,要有一個明確可行的構想,也就是一個目標;其次,用任何可行的方式,諸如智慧、金錢、物質等方法來達成目標;第三,調整所用的一切方法,以達到成功。”

  美國現代成功學代表人物安東尼·羅賓寫道:“知道目標,找出好的方法,起身去做,觀察每個步驟的結果,不斷修正調整,以達到目標為止。俄國著名芭蕾舞傢帕芙洛娃說過,不休止地朝著一個目標前進,那就是成功的秘訣。”

  我們把“必定成功公式”細化為十個步驟和方法:

  1、目標必須是明確的、可達到的、可衡量的。隻有明確而具體的目標才可衡量,而隻有可衡量的目標才可能達到。否則,隻能是籠統、空泛的大話而已。

  2、分析你的起始點。沒有目標,就沒有前進方向。沒有起始點,就無從規劃自己的航程,即使有瞭地圖和指南針,仍然會無可奈何地迷失方向,隻有當你明確知道自己現在所處的位置時,地圖和指南針才能發揮作用。分析起始點,也就是要分析現在所處的境況和條件。

  3、把目標寫下來並問自己為什麼要實現這個目標。當你在書寫時,你的思維活動在記憶中產生一種不可磨滅的印象,它告訴你的潛意識:這是真的。不相信記憶,隻相信筆記。實現目標的理由或好處越多越好。這樣做,有助於發現、認識目標的必要性和重要性,從而增加實現目標的緊迫感,獲得深刻的趨動力。

  4、制定實現目標的期限。沒有期限,就等於沒有目標。期限、衡量目標的進展,激發向目標不斷前進的壓力。

  5、確認實現目標的障礙,並依“難度”設定優先順序。確認障礙,是為瞭有備無患,從容不迫。同時要記住:障礙是來幫助我們學習成長的,而不是來阻礙我們的。每一次成功都在障礙之中,也就是說,達成目標的過程,其實就是克服障礙的過程。

  6、確認對實現目標有幫助的人和團體。充分調動一切可以調動的力量和因素,來幫助自己實現目標。

  7、找出解決障礙的方法。關鍵性障礙應找出不低於五個解決方案,其他每個障礙都要找出解決方法。

  8、制訂實現目標的計劃。一旦確定瞭目標和實現目標(解決障礙)的方法,就要制訂每年、每月、每周甚至每天的計劃。計劃,就是目標分解一覽表。

  9、按期評估與考核。沒有評估和考核,一切目標都會“夭折”,設定目標也就沒什麼實際意義瞭。

  10、根據你的目標馬上行動,現在就做。沒有行動,再好的計劃也隻是白日夢。不要拖延,不要“以後”,立即就做,現在就做。

  特別提示:

  1、達成目標要有核心。每一級(中期、近期、年、月、周)的目標,都可能會有許多個,十幾個、二十個甚至七八十個。先把它們寫下來,然後本著“突出自己最重視的事”的精神,依據既急迫又重要的原則,從所有目標中選出四個最重要、最想要達成的目標,再選出其中一個最重要的為“核心目標”。所謂核心目標,就是在今年(或本月、本周)最想達成的目標。如果今年(本月、本周)隻能完成一個目標,那麼就選定那一個。選出核心目標之後,再把其他的三個依照優先順序排列。隻有這樣,才能保證自己實現的目標,始終是自己最重視的。特別是核心目標,它代表著我們成功的發展方向(主線)。

  2、目標要每天衡量進度。

  3、目標需要不斷調整甚至修改。如果所設立的目標已經不符合現實情況瞭,便要迅速作出調整修改。僵化保守不是積極心態。情況是在不斷地變化,當時設定的目標,是在當時的環境條件下形成的。如果環境條件都變瞭,我們還頑固不化,抱殘守缺,就很難發揮潛能,利用環境走向成功。正常情況下,至少一年一次檢視自己的目標體系。

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